管家婆軟件/物資需求計(jì)劃/關(guān)于“MRP”的深入解析

MRP，即物資需求計(jì)劃，是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。

在管家婆工貿(mào)系列軟件中，物料清單（BOM）表明了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，庫(kù)存管理告訴我們已經(jīng)有了哪些材料，而MRP則是計(jì)算出企業(yè)當(dāng)前還缺什么，需要生產(chǎn)什么、采購(gòu)什么，以及對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)與采購(gòu)數(shù)量與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

今天，財(cái)貿(mào)君就針對(duì)您在該功能使用過程中的疑問，為您提供詳細(xì)的操作解析。

01

MRP計(jì)算之后生產(chǎn)建議沒有數(shù)據(jù)？

如圖：

排查思路及步驟如下：

1、檢查存貨是否建立相關(guān)BOM

通過【基礎(chǔ)資料】—【生產(chǎn)資料】—【標(biāo)準(zhǔn)BOM】檢查其中是否已做相關(guān)BOM并審核。

2、檢查存貨檔案是否勾選“自制”選項(xiàng)

通過【基礎(chǔ)資料】—【存貨檔案】—【打開存貨】—【其他信息】，確認(rèn)【自制】選項(xiàng)已勾選。

3、存貨在MRP計(jì)算后判斷數(shù)量足夠，是否需要在生產(chǎn)，完成以上2個(gè)步驟后，可進(jìn)入MRP運(yùn)算重新計(jì)算獲取報(bào)告。

通過上圖，我們看到調(diào)整后的存貨凈需求量為10，所以生產(chǎn)建議就會(huì)正常顯示建議生產(chǎn)量為10。

說明：

凈需求量和可用庫(kù)存量是通過MRP計(jì)算里面的【參數(shù)設(shè)置】—【可用庫(kù)存參數(shù)】中條件和公式綜合運(yùn)算得出的：

①可用庫(kù)存參數(shù)里面的條件“庫(kù)存數(shù)量”為參數(shù)設(shè)置—指定倉(cāng)庫(kù)的最新剩余數(shù)量；

②我們的凈需求量是由毛需求量-可用庫(kù)存量得出的，因此，可以推斷：

當(dāng)毛需求量>可用庫(kù)存量時(shí)，說明數(shù)量不足，需要生產(chǎn)

當(dāng)毛需求量<可用庫(kù)存量時(shí)，說明數(shù)量足夠，不需要生產(chǎn)

當(dāng)存貨沒有委外建議時(shí)，可參考以上步驟，首先檢查是否做了BOM單、是否勾選了委外、MRO計(jì)算后凈需求量是否正常顯示。

當(dāng)存貨沒有采購(gòu)建議時(shí)，亦如此，但可直接從第二步開始檢查是否勾選了外購(gòu)、凈需求量是否正常顯示。

02

MRP計(jì)算之后材料沒有采購(gòu)建議？

如：公司計(jì)劃生產(chǎn)10臺(tái)主機(jī)，需要10個(gè)內(nèi)存，目前庫(kù)存只有7個(gè)，但卻沒有生成采購(gòu)建議，是怎么回事呢？

排查思路及步驟如下：

1、確認(rèn)成品存貨是否已建立BOM且BOM中是否有該存貨

查看MRP報(bào)告中成品下級(jí)材料是否有該存貨，如沒有，再檢查BOM單中是否有。

2、確認(rèn)該材料是否勾選了存貨檔案中的“外購(gòu)選項(xiàng)”

通過【基礎(chǔ)資料】—【存貨檔案】，打開存貨中【其他信息】，勾選“外購(gòu)”。

3、查看MRP報(bào)告

確認(rèn)以上2步驟后，檢查MRP計(jì)算中【參數(shù)設(shè)置】，配置凈需求計(jì)算方式。系統(tǒng)中凈需求計(jì)算方式可分為直接計(jì)算與逐階套算：

直接計(jì)算是指子件的毛需求量根據(jù)父項(xiàng)的毛需求量和BOM單的配比關(guān)系計(jì)算。簡(jiǎn)單來說，就是計(jì)劃生產(chǎn)多少成品，就直接計(jì)算需要多少材料。

以前面提到的例子來說：公司要生產(chǎn)10臺(tái)電腦，就直接計(jì)算生產(chǎn)10臺(tái)電腦所需要的內(nèi)存數(shù)量，這個(gè)時(shí)候需要10個(gè)內(nèi)存，減去可用庫(kù)存量7個(gè)，凈需求量就為3。

。逐階套算指子件的毛需求量根據(jù)父項(xiàng)的凈需求量和BOM單的配比關(guān)系計(jì)算。簡(jiǎn)單來說就是要計(jì)劃生產(chǎn)成品的數(shù)量減去MRP報(bào)告中的可用庫(kù)存量，剩下的數(shù)量再來計(jì)算需要多少材料。

舉個(gè)例子：公司生產(chǎn)10臺(tái)電腦，減去可用庫(kù)存量10個(gè)，凈需求量就為0，系統(tǒng)就不會(huì)再生成采購(gòu)建議了。

總結(jié)：當(dāng)MRP計(jì)算后沒有相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，

第一，應(yīng)先檢查相關(guān)基礎(chǔ)資料是否建立完畢，如BOM單是否建立；相關(guān)存貨的自制、外購(gòu)、委外是否勾選；

第二，檢查計(jì)算生成的MRP報(bào)告，查看計(jì)算結(jié)果是否和自己的要求一致。如不一致，則進(jìn)一步檢查參數(shù)設(shè)置中其計(jì)算方式、指定倉(cāng)庫(kù)、可用庫(kù)存是否設(shè)置正確，最終解決問題。

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