管家婆軟件/CRM體育器材行業(yè)管理方案 為體育事業(yè)傳遞精彩
由于體育器材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導(dǎo)致體育器材行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)不同程度的下滑，要想滿足體育器材行業(yè)客戶個(gè)性化的需求，適應(yīng)未來的發(fā)展，亟需一整套體育器材行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系，提供整體的體育器材行業(yè)信息化解決方案；百年基業(yè)，信息為本。
任我行CRM系統(tǒng)體育器材方案以客戶管理為核心，銷售管理為重點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌的解決方案。
全面整合信息提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
客戶管理


客戶集中建檔管理加密存儲(chǔ)，達(dá)到互相隔離與集中并舉，防止業(yè)務(wù)撞單及人員流動(dòng)造成的客戶流失，運(yùn)籌軟件設(shè)定平級(jí)之間互相屏蔽，并根據(jù)部門、職務(wù)不同設(shè)定字段信息的查閱、修改、刪除等權(quán)限。做到客戶信息的充分隔離，并能集中管控集中資源。指導(dǎo)企業(yè)通過帕累托“二八法則”專注開發(fā)高價(jià)值客戶，提高客戶轉(zhuǎn)化率；并能集中管控并對(duì)客戶來源、行業(yè)、區(qū)域、部門等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，方便進(jìn)行體育器材行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣告投放、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道開拓、績(jī)效考核等決策支持。
 
整合客戶與銷售 管理流程透明化


體育器材行業(yè)業(yè)務(wù)人員必須清晰明確銷售過程關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點(diǎn)，做到章法有度的專業(yè)銷售，部門領(lǐng)導(dǎo)能夠全面知曉各客戶最新進(jìn)展程度，統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)解決，全力提升團(tuán)隊(duì)銷售技能。
任我行協(xié)同CRM系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)科學(xué)把控銷售流程，量化過程考核機(jī)制，消除結(jié)果考核的弊端，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立章法有度的銷售管控體系，系統(tǒng)性的提升團(tuán)隊(duì)的銷售戰(zhàn)斗力。經(jīng)理通過系統(tǒng)還可查看所有銷售、客戶信息，并通過銷售漏斗等工具對(duì)當(dāng)前與未來的銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。提供包含客戶/聯(lián)系人管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理等功能的整體解決方案，能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上更加以客戶為導(dǎo)向，也能讓企業(yè)各部門都能做出較為正確的選擇。
客戶交接信息全面，不只是散亂客戶名單羅列，需要以往所有溝通聯(lián)系記錄，清晰明確客戶需求及洽談細(xì)節(jié)，否則將浪費(fèi)大量的潛在客戶，也無需再?gòu)念^開始銷售過程。運(yùn)籌軟件通過洽談進(jìn)展管理可以節(jié)省大量客戶開發(fā)成本的同時(shí)，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)挖墻腳。
費(fèi)用管控
提升體育器材行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)，必須做到“開源、節(jié)流”中的費(fèi)用控制，費(fèi)用開銷必須與客戶、業(yè)務(wù)行蹤密切關(guān)聯(lián)，做好“事前申請(qǐng)、事中存證、事后審查”相結(jié)合，清晰明確的把每一筆費(fèi)用都用在刀刃上。
通過一個(gè)統(tǒng)一的解決方案，促進(jìn)了員工工作效率的提高，銷售流程與客戶關(guān)系的透明化管理。任我行協(xié)同CRM系統(tǒng)對(duì)客戶有效的分析和判斷功能，讓企業(yè)獲得源源不斷的有價(jià)值的信息，真正了解用戶幫助企業(yè)分析客戶需求，為日后的營(yíng)銷決策提供高價(jià)值的參考依據(jù)，贏取更大的市場(chǎng)空間，邁向科學(xué)設(shè)備行業(yè)的新領(lǐng)域。
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