庫(kù)存準(zhǔn)確率能綜合反映倉(cāng)庫(kù)管理水平，是物控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、品質(zhì)、生產(chǎn)等部門(mén)作出正物料管理與控制決策的重要依據(jù)。企業(yè)該如何確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率呢？
很多企業(yè)有多個(gè)編碼，如產(chǎn)品編碼、倉(cāng)庫(kù)代碼、貨架位編碼等，不論使用哪一種倉(cāng)位編碼，都要求短小精干。
短小精干的倉(cāng)位代碼可以讓識(shí)別讀取的效率更高，減少人工辨別時(shí)的錯(cuò)誤率。
02倉(cāng)位管理
隨機(jī)存儲(chǔ)可以提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的空間利用率，但也會(huì)因管理疏忽而出現(xiàn)找貨的情況。隨機(jī)存儲(chǔ)主要需要有系統(tǒng)軟硬件的支撐，效率要比固定倉(cāng)位好。很多企業(yè)會(huì)使用固定倉(cāng)位管理+定期清理滯銷(xiāo)品倉(cāng)位模式。
03產(chǎn)品歸位
倉(cāng)庫(kù)管理的進(jìn)、發(fā)、存都是按照相應(yīng)的指令在操作，很多企業(yè)會(huì)由于錯(cuò)誤的指令或者錯(cuò)誤的操作導(dǎo)致產(chǎn)品跟指令不匹配。究其原因，或許是出于揀貨路徑、工作重要性、績(jī)效考量等其他因素，沒(méi)有及時(shí)將錯(cuò)誤指令產(chǎn)生的產(chǎn)品歸位。如沒(méi)有及時(shí)清理無(wú)指令產(chǎn)品，就會(huì)造成后續(xù)訂單出現(xiàn)缺貨情況。
處理方式：培養(yǎng)操作人員異常處理能力，及時(shí)將異常產(chǎn)品歸位，或在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)產(chǎn)品存儲(chǔ)位，異常訂單在確認(rèn)此倉(cāng)位以后再做缺發(fā)。
04區(qū)域管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理一般分為入庫(kù)、質(zhì)檢、上架、存儲(chǔ)、打包、待發(fā)貨、辦公、設(shè)備區(qū)域。對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行區(qū)分，如果受條件限制，可以將區(qū)域劃分為到貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、發(fā)貨區(qū)。設(shè)立的區(qū)域范圍要跟操作人員的作業(yè)區(qū)域和管理責(zé)任相結(jié)合。
05庫(kù)存賬務(wù)管理
傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)有“賬、卡、物”管理方法，而汽配企業(yè)中，由于受限于作業(yè)效率考核，幾乎沒(méi)有企業(yè)是按照這個(gè)思路進(jìn)行管理的。
為加強(qiáng)庫(kù)存管理準(zhǔn)確性，可以針對(duì)不同企業(yè)特性做出微調(diào)，改為“系統(tǒng)賬、明細(xì)賬、實(shí)物”的管理方法。
06團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人是所有管理的核心，使用合適的人是提高庫(kù)存準(zhǔn)確率的必要條件。
A、看不懂的人不用：管理者一定要看準(zhǔn)人，有時(shí)管理者面試的人員是超出經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知范圍的，那不論好與壞，不用比較安全。
B、黃牌警示：當(dāng)出現(xiàn)1次大的錯(cuò)誤時(shí)必須面談警告，如再犯必須走人。管理最忌軟弱，內(nèi)心不狠的人是做不好管理的。
C、方法總比困難多：管理者處理事務(wù)的能力是影響團(tuán)隊(duì)士氣的直接因素，困難很多方法更多。
07買(mǎi)單管理
買(mǎi)單管理是要求庫(kù)存不準(zhǔn)的時(shí)候，相關(guān)人員按照貨物的銷(xiāo)售價(jià)格掏現(xiàn)金進(jìn)行買(mǎi)單，提高庫(kù)存準(zhǔn)確率的意識(shí)。當(dāng)庫(kù)存不準(zhǔn)確影響的是實(shí)際金錢(qián)的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì)更加用心的對(duì)待每一個(gè)操作動(dòng)作。
08流程操作
系統(tǒng)流程跟標(biāo)準(zhǔn)流程相符，關(guān)閉“捷徑”閥門(mén)，如核單后打單或打單后再核單都沒(méi)有錯(cuò)，但不要給操作人員選擇的機(jī)會(huì)，按照系統(tǒng)中規(guī)定的操作流程作業(yè)，才能減少錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)。
管理者每天至少巡視1次各崗位的操作是否標(biāo)準(zhǔn)，如有人提出更加合理有效的方案時(shí)，耐心傾聽(tīng)，想清楚后答復(fù)對(duì)方。任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方案，不能擅自操作。
09異常處理
A、異常產(chǎn)品區(qū)域當(dāng)天沒(méi)有處理的產(chǎn)品需注明日期；
B、系統(tǒng)庫(kù)存操作需及時(shí)跟進(jìn)；
C、逆流程需要注意產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
D、專職人員操作。
10其他事項(xiàng)
A、庫(kù)存不符時(shí)，先花1分鐘想清楚問(wèn)題在哪里，而不是直接找貨；
B、倉(cāng)庫(kù)里每個(gè)崗位都需要認(rèn)真及責(zé)任感強(qiáng)的人員，用好人，管好人，庫(kù)存才會(huì)準(zhǔn)；
C、工作臺(tái)上不要出現(xiàn)和工作無(wú)關(guān)的東西，例如茶杯、手機(jī)、鑰匙等
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