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傳統(tǒng)五金,也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術(shù)品或金屬器件?,F(xiàn)代社會(huì)的五金更為廣泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金及安防用品等。隨著行業(yè)的震蕩和洗牌,一些創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒有核心技術(shù)、跟風(fēng)嚴(yán)重的小品牌必然隨著大流被逐步淘汰,五金產(chǎn)業(yè)也面臨著核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
客戶介紹
達(dá)世家是五金行業(yè)的佼佼者,于2002年正式創(chuàng)立,以完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,巍然的姿態(tài)屹立于行業(yè)之列。品牌堅(jiān)持“專業(yè).專心.專注”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,贏得了國內(nèi)外客商的青睞,并獲得業(yè)界消費(fèi)者以及大型地產(chǎn)開發(fā)商和國內(nèi)外星級(jí)酒店管理集團(tuán)的一致好評(píng)與認(rèn)可。
面臨問題
?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不清晰
產(chǎn)成品、半成品、原材料之間的關(guān)系不清晰,需要查詢一系列記錄才能理清,費(fèi)時(shí)、考驗(yàn)記憶力;
? 生產(chǎn)管理缺乏數(shù)據(jù)支撐
自制產(chǎn)成品應(yīng)該采購哪些原材料,采購多少才能滿足生產(chǎn),向哪些供貨商進(jìn)行采購;有多少產(chǎn)品是在生產(chǎn)的,還需要生產(chǎn)多少成品才能滿足市場(chǎng)需求量;
? 管理統(tǒng)計(jì)核對(duì)困難
數(shù)據(jù)的不及時(shí)和準(zhǔn)確率低,管理統(tǒng)計(jì)核對(duì)困難:材料領(lǐng)用頻繁,使用統(tǒng)計(jì)不及時(shí),成本核算困難;
? 賬目數(shù)據(jù)多,對(duì)賬困難
賬目數(shù)據(jù)太多,對(duì)賬困難:手工賬記錄的數(shù)據(jù)太多,對(duì)賬時(shí)數(shù)據(jù)難找齊全,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
解決方案
? 物料管理清晰化
BOM實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理, 產(chǎn)成品——半成品——原材料 之間的一級(jí)或者多級(jí)關(guān)系、替代料、損耗率、產(chǎn)品樣式等一目了然。做任務(wù)單可以自動(dòng)帶出BOM中的物料,徹底釋放人腦記憶壓力。初次使用系統(tǒng),支持直接通過Excel批量導(dǎo)入BOM,避免重復(fù)手動(dòng)錄入BOM的工作量,快速上手。支持隨時(shí)打印標(biāo)準(zhǔn)物料單模板進(jìn)行備案留存和整理成冊(cè)。
? 生產(chǎn)流程有序化
企業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)包括:1、根據(jù)客戶訂單由銷定產(chǎn);2、公司自生產(chǎn)日常備貨。
管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)實(shí)施之后,生產(chǎn)的整體流程由多環(huán)節(jié)多人口述、表格轉(zhuǎn)述這種環(huán)節(jié)繁瑣、出錯(cuò)率高的方式落地到軟件“銷售訂單——MRP運(yùn)算——生產(chǎn)計(jì)劃單/生產(chǎn)任務(wù)單”的步驟有序進(jìn)行。
MRP運(yùn)算后,產(chǎn)生采購建議、生產(chǎn)建議,不同崗位的人員分工進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)客戶的全部生產(chǎn)需求。
同時(shí),結(jié)合工貿(mào)ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)消息會(huì)話,及時(shí)快捷了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)程,跳出了傳統(tǒng)的無序化管理,通過標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化流程,讓軟件成為了生產(chǎn)的助力和優(yōu)化工具,提高了效率,團(tuán)隊(duì)緊張氛圍得到大幅度緩解。
? 生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化
傳統(tǒng)的線下手工單據(jù)留存歸檔難,單據(jù)不全、丟單情況屢見不鮮,造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)的不可查與不可控;工人與庫存、車間領(lǐng)料人之間缺乏溝通或溝通不到位,管理人員和實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)工人之間對(duì)業(yè)務(wù)了解維度的天生誤區(qū),導(dǎo)致很多矛盾,工作開展困難重重.
管家婆工貿(mào)ERP強(qiáng)大的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能可以及時(shí)統(tǒng)計(jì)原材料領(lǐng)耗用、產(chǎn)成品在制完工、材料成本等情況,并可以根據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、按單據(jù)管控材料使用、按領(lǐng)耗用差額領(lǐng)料等功能,幫助企業(yè)在生產(chǎn)流程中管理更嚴(yán)謹(jǐn)。
? 對(duì)賬查賬簡(jiǎn)單化
系統(tǒng)打破了手工賬與EXCEL表格管理模式,實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)的共享性,準(zhǔn)確性;
通過時(shí)間段范圍的實(shí)時(shí)查賬,解決了跟往來單位對(duì)賬難、對(duì)賬明細(xì)不準(zhǔn)確的問題;
通過軟件的流程梳理分工,責(zé)任到人,結(jié)合權(quán)限,做到了每月賬務(wù)的準(zhǔn)確及時(shí)。
? 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化
軟件自動(dòng)取值,保證報(bào)表數(shù)值實(shí)時(shí)更新,哪里錯(cuò)誤改哪里,擺脫加班加點(diǎn),避免手動(dòng)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)的復(fù)雜修改,實(shí)現(xiàn)數(shù)值的準(zhǔn)確及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)了飛越式的突破。
客戶證言
“對(duì)于達(dá)世家來說,軟件做賬是一個(gè)新的體驗(yàn),而管家婆真誠的溝通與耐心的梳理,堅(jiān)定了我們使用管家婆工貿(mào)ERP來管理公司業(yè)務(wù)的決心?,F(xiàn)在,通過系統(tǒng)的高效管理,達(dá)世家已經(jīng)站上了新的起點(diǎn),邁進(jìn)了新的征程。這一“全新管理體驗(yàn)”將推進(jìn)我們企業(yè)開創(chuàng)新的天地!”
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